相较于剧集略显拖沓、连续叙事形式,“熊出没”创作团队很早便建立了工业化、系列化意识,采用类型策略结构故事,运用高新技术革新视效。需要强调的是,电影类型化是一个漫长的磨合过程,任何一种类型都是经过市场检验的行之有效的“套路”,能够最大程度兼顾电影的商业性、艺术性和思想性。“熊出没”系列电影融合了喜剧、幻想、探险三大类型元素,多种类型元素和叙事技巧融合于同一部影片,有助于增强电影的可看性和趣味性。类型策略/类型融合策略是对商业化、大众化的某种迎合,也是推动电影系列化生产的重要途径,“熊出没”系列电影能够在10年间实现稳定产出,很大程度上得益于此。华谊兄弟联合创始人、副董事长兼CEO王中磊在公开信中表示:“我们以保障公司安全为第一要务,持续整合优化资源配置,剥离与主业无关的资产,精简运营提质增效。”“我们高度重视负债管理,四年间累计偿还债务达65.2亿元,为公司盈利能力的回归奠定了基础。” 通过连年资产优化、大举降债、压缩成本而将自身主动收缩到极点的华谊兄弟,显然积蓄了巨大的反弹优势,有望在2023年全面崛起。
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